Laloubère, 65310
Montpellier, 34000
05 33 89 39 62
Nous suivre
05 33 89 39 62
cabinet-rh@atona.fr
ManagementCertifié Qualiopi

Développer une communication gagnant-gagnant

Comprendre son propre style de communication et celui des autres pour transformer les différences en complémentarités, en face à face comme en groupe.
Demander un devis
Nous appeler
Durée
2 jours
Format
INTRA
Participants
De 5 à 12
Délais d’accès
Selon planning
Financement
OPCO

À qui s’adresse cette formation

Public concerné

  • Comité de direction
  • Toutes équipes opérationnelles et de terrain

Prérequis

  • Passation du questionnaire en ligne Arc-En-Ciel DISC en amont de la formation

Ce que vous saurez faire

Objectifs de la formation

  • Permettre aux membres de l’équipe d’interagir avec une efficience optimale
  • Utiliser les différences pour développer les complémentarités et la synergie
  • Expérimenter un modèle de synergie d’équipe et optimiser les contributions de chacun

Objectifs pédagogiques

  • Identifier leur style de communication à l’aide du langage des couleurs Arc-en-Ciel
  • Adapter leur communication aux différentes personnes rencontrées
  • Développer des communications constructives en face à face et en groupe

Le programme

Introduction

  • Présentation de la méthode Arc en ciel
  • Définition des objectifs individuels et collectifs
  • Formalisation des profils individuels et du profil de l’équipe

1re journée

  • Découvrir le langage des couleurs de manière ludique et interactive
  • Prendre conscience des différences de comportements et de leur importance dans nos relations
  • Découvrir la théorie de Marston, les stratégies d’adaptation DISC, la théorie de Jung et les attitudes de Spranger
  • Comprendre la différence entre style naturel et style adapté
  • Appréhender l’approche des motivations et s’exercer à les découvrir chez les autres

2e journée

  • Décider de façon appropriée
  • Connaître son style de management et développer une efficience optimale en couleurs
  • Construire et manager une équipe dans ses différences et gérer les conflits de couleurs
  • Comprendre les risques et les distorsions de son management

Plan d’action et suivi

  • Concevoir un plan d’actions personnel et ses axes de progrès
  • Construire un plan d’action de l’équipe

Cette formation correspond à votre besoin ?

Demander un devis

Comment ça se passe

Moyens techniques et pédagogiques

  • Passation de l’outil Arc-en-Ciel DISC en amont de la formation
  • Questionnaire des attentes et besoins
  • Débriefing collectif et animation : exercices pratiques, mises en situation, ateliers collectifs
  • Remise des rapports individuels Arc-en-Ciel DISC durant la formation
  • Support de formation
  • 1 vidéoprojecteur et 2 paperboards

Modalités d’évaluation des acquis

  • Grille d’évaluation individuelle à compléter à l’issue de la formation
  • Questionnaire de satisfaction envoyé en fin de formation à chaque stagiaire
  • Questionnaire de satisfaction post-formation envoyé 3 mois après la formation à chaque stagiaire

Validation de la formation

  • Attestation de fin de formation Atona délivrée aux participants à l’issue de la formation.

Support remis aux stagiaires

  • Support de formation

Encadrement pédagogique

Paola Tumbarello, consultante en bilan de compétences depuis 20 ans et formatrice-coach en entreprise depuis 10 ans, habilitée Arc-en-Ciel DISC (2016).

Modalités pratiques

Modalité d’accès
Signature de la convention
Dates et délais d’accès
Selon planning
Tarif
Sur devis. Le tarif varie selon le nombre de stagiaires passant le questionnaire Arc-en-Ciel DISC.

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Merci de nous transmettre l’information au préalable afin d’étudier les adaptations nécessaires avec notre référente handicap, Rochelle Barbarin.

Financement

Cette formation est finançable par votre OPCO. La certification Qualiopi obtenue par Atona au titre des actions de formation est la condition requise pour mobiliser les fonds de la formation professionnelle. Nous vous accompagnons dans le montage du dossier.

Atona est certifié Qualiopi au titre des actions de formation et des bilans de compétences. Numéro de déclaration d’activité : 76 65 01053 65.

Demander un devis

Cette formation vous intéresse ?

Dites-nous en quelques mots votre contexte. Rochelle Barbarin vous répond sous deux jours ouvrés avec une proposition adaptée et les financements mobilisables.

Formation concernée, transmise automatiquement avec votre demande : Développer une communication gagnant-gagnant


Vos données servent uniquement à traiter votre demande et ne sont jamais transmises à des tiers.

Dans la même famille

2 jours

Développer la cohésion d’équipe

Positionner chaque membre sur la roue Arc-en-Ciel pour identifier les forces du collectif, anticiper les conflits et bâtir…

Voir la formation2 jours

Prendre ses fonctions de manager

Franchir le pas entre expertise technique et responsabilité d’équipe, avec des principes et des outils simples pour réussir…

Voir la formation2 jours

Développer son efficacité commerciale

Identifier son style de vente, décrypter les comportements de ses clients et adapter son discours à chaque profil,…

Voir la formation

Voir toutes nos formations