Laloubère, 65310
Montpellier, 34000
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Comité de direction (CODIR) — Comité exécutif (COMEX)

Coaching d'équipe

Un accompagnement collectif pour construire une vision commune, renforcer la cohésion et développer la performance.

Vos enjeux

Quand faire appel au coaching d'équipe ?

Notre expertise s’étend au coaching des CODIR et des COMEX pour leur permettre d’atteindre des objectifs toujours plus ambitieux liés aux difficultés du marché et de la concurrence. Soumis à une pression toujours plus forte face aux enjeux stratégiques de l’entreprise, nous les aidons à renforcer leur unité et efficacité collective à travers des valeurs et une vision communes nécessaires à tout succès collectif.

Une expertise du coaching collectif, appuyée sur l’Arc En Ciel DISC©

Logo de la méthode Arc-en-Ciel DISC
AEC Disc Méthode Arc en ciel
Atona Organisme de Formation Certifié Qualiopi

À qui s'adresse ce coaching ?

Le coaching d’équipe implique deux parties : celle qui commande l’accompagnement et celle qui le vit.

Vous dirigez l’entreprise

Vous souhaitez souder un comité de direction, accompagner un changement de direction générale ou lancer un nouveau projet collectif.

Vous faites partie de l’équipe

Vous voulez clarifier les rôles, apaiser les tensions et travailler avec une vision et des modes de fonctionnement communs.

Vos bénéfices

Ce que votre équipe y gagne

Les membres de l’équipe deviennent au fur et à mesure soudés autour de valeurs, d’une ambition et de modes de fonctionnement communs. Surtout ils en ressortent avec une feuille de route construite avec l’adhésion de tous, et mieux armés pour faire face à leurs nouveaux challenges.

Une équipe engagée
Plus de motivation, d’implication et de responsabilité.
Un changement durable
Un changement de vision et de comportement.
Des relations apaisées
Moins de tension entre les membres.
Une feuille de route
Des axes concrets de travail.
Notre méthode

Méthodologie & démarche

Grâce à nos outils de coaching associés à l’Arc En Ciel DISC©, nous les aidons à mieux se connaître à titre individuel et collectivement pour une meilleure communication et coopération entre les membres.

Analyse de la situation & des enjeux
Connaissance de la culture et de l’environnement de l’équipe.
Cadrage des objectifs & résultats attendus
Nous fixons ensemble le cap et les résultats visés.
Séminaire et suivi des actions
2 journées consécutives de séminaire et un suivi des actions à 3, 6 et 9 mois.
Ateliers, exercices et apports théoriques
Alternance entre ateliers et exercices & formation théorique.
Conclusion et perspectives
Plan d’action individuel & collectif.
Rochelle Barbarin, responsable formation chez Atona

Coaching d’équipe — CODIR & COMEX

Un dispositif structuré, du cadrage initial au suivi à neuf mois.

Le cabinet

L'expertise Atona

Notre particularité : réunir sous un même toit le recrutement, le coaching, le conseil RH et la formation. Là où d’autres s’arrêtent au placement, nous accompagnons toute la trajectoire, trouver le bon profil, le faire réussir, faire évoluer les équipes autour de lui.

Spécialisés
Une expertise dédiée aux cadres et aux dirigeants.
Complets
Recrutement, coaching et formation réunis sous un même toit.
Durables
Un suivi prévu après chaque mission, jusqu’à six mois.
Les témoignages

Celles et ceux que nous avons accompagnés

Des équipes dirigeantes qui ont travaillé leur cohésion et leur performance collective avec nous.

Foire aux questions

Les questions fréquentes

Aux comités de direction (CODIR) et comités exécutifs (COMEX), ainsi qu’aux équipes en mutation ou aux profils hétérogènes.
Le dispositif repose sur 2 journées consécutives de séminaire, suivies d’un accompagnement des actions à 3, 6 et 9 mois.
Elles alternent ateliers, exercices collectifs et apports théoriques, et se concluent par un plan d’action individuel et collectif.
Nous nous appuyons sur l’Arc En Ciel DISC©, qui aide chaque membre à mieux se connaître individuellement et collectivement, pour une meilleure communication et coopération.
Une feuille de route construite avec l’adhésion de tous, des liens renforcés, une vision alignée et de nouveaux outils et méthodes de travail.
Oui. La confidentialité fait partie de nos piliers opérationnels, au même titre que l’écoute, la proximité et la réactivité.

Un enjeu collectif à traiter ?

Décrivez-nous votre situation : composition de l’équipe, contexte et objectifs visés.

Un premier échange permet de cadrer les objectifs et les résultats attendus.

Nous revenons vers vous sous 48 heures ouvrées.


Temps moyen de réponse 24 à 48h