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ManagementCertifié Qualiopi

Renforcer son efficacité managériale

Asseoir sa légitimité de manager, adapter son style aux profils de ses collaborateurs et établir des relations de travail fondées sur la confiance.
Durée
2 jours
Format
INTRA
Participants
De 5 à 12
Délais d’accès
Selon planning
Financement
OPCO

À qui s’adresse cette formation

Public concerné

  • Managers et dirigeants souhaitant ou devant s’affirmer davantage dans leur fonction

Prérequis

  • Passation du questionnaire en ligne Arc-En-Ciel DISC en amont de la formation

Ce que vous saurez faire

Objectifs de la formation

  • Se positionner dans l’organisation et définir le rôle du manager
  • Manager objectivement ses collaborateurs et adopter un style de management adapté à la situation
  • Développer son leadership
  • Établir des relations de travail de confiance

Objectifs pédagogiques

  • Identifier leur profil managérial à l’aide du langage des couleurs
  • Appréhender les 4 styles de management selon les 4 couleurs : directif, affectif, participatif, normatif
  • Asseoir leur légitimité

Le programme

Introduction

  • Présentation de la méthode Arc en ciel
  • Définition des objectifs individuels et collectifs
  • Formalisation des profils individuels

1re journée

  • Identifier son profil managérial
  • Apprendre à manager en tenant compte des profils couleurs de ses collaborateurs
  • Décider de façon appropriée en tenant compte de soi-même, d’autrui et de la situation
  • Être conscient des risques de son management sur ses équipes

2e journée

  • Découverte des 8 fonctions clés du manager
  • Savoir adapter son management aux situations
  • Soutenir la motivation de ses collaborateurs

Plan d’action et suivi

  • Analyser le delta entre les attentes et les réalisations
  • Concevoir un plan d’actions personnel et ses axes de progrès
  • Construire un plan d’action de l’équipe
  • S’entraîner à encourager, conseiller et donner du feedback

Cette formation correspond à votre besoin ?

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Comment ça se passe

Moyens techniques et pédagogiques

  • Passation de l’outil Arc-en-Ciel DISC en amont de la formation
  • Questionnaire des attentes et besoins
  • Débriefing collectif et animation : exercices pratiques, mises en situation, ateliers collectifs
  • Remise des rapports individuels Arc-en-Ciel DISC durant la formation
  • Support de formation
  • 1 vidéoprojecteur et 2 paperboards

Modalités d’évaluation des acquis

  • Grille d’évaluation individuelle à compléter à l’issue de la formation
  • Questionnaire de satisfaction envoyé en fin de formation à chaque stagiaire
  • Questionnaire de satisfaction post-formation envoyé 3 mois après la formation à chaque stagiaire

Validation de la formation

  • Attestation de fin de formation Atona délivrée aux participants à l’issue de la formation.

Support remis aux stagiaires

  • Support de formation

Encadrement pédagogique

Paola Tumbarello, consultante en bilan de compétences depuis 20 ans et formatrice-coach en entreprise depuis 10 ans, habilitée Arc-en-Ciel DISC (2016).

Modalités pratiques

Modalité d’accès
Signature de la convention
Dates et délais d’accès
Selon planning
Tarif
Sur devis. Le tarif varie selon le nombre de stagiaires passant le questionnaire Arc-en-Ciel DISC.

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Merci de nous transmettre l’information au préalable afin d’étudier les adaptations nécessaires avec notre référente handicap, Rochelle Barbarin.

Financement

Cette formation est finançable par votre OPCO. La certification Qualiopi obtenue par Atona au titre des actions de formation est la condition requise pour mobiliser les fonds de la formation professionnelle. Nous vous accompagnons dans le montage du dossier.

Atona est certifié Qualiopi au titre des actions de formation et des bilans de compétences. Numéro de déclaration d’activité : 76 65 01053 65.

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Cette formation vous intéresse ?

Dites-nous en quelques mots votre contexte. Rochelle Barbarin vous répond sous deux jours ouvrés avec une proposition adaptée et les financements mobilisables.

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