Laloubère, 65310
Montpellier, 34000
05 33 89 39 62
Nous suivre
05 33 89 39 62
cabinet-rh@atona.fr
ManagementCertifié Qualiopi

Développer la cohésion d’équipe

Positionner chaque membre sur la roue Arc-en-Ciel pour identifier les forces du collectif, anticiper les conflits et bâtir un plan d’action partagé.
Demander un devis
Nous appeler
Durée
2 jours
Format
INTRA
Participants
De 5 à 12
Délais d’accès
Selon planning
Financement
OPCO

À qui s’adresse cette formation

Public concerné

  • Comité de direction
  • Toutes équipes

Prérequis

  • Passation du questionnaire en ligne Arc-En-Ciel DISC en amont de la formation

Ce que vous saurez faire

Objectifs de la formation

  • Reconnaître son style de comportement et celui des autres
  • Identifier les positionnements de chaque participant et utiliser les différences pour développer les complémentarités et la synergie d’équipe
  • Communiquer efficacement en tenant compte des motivations et besoins de chacun
  • Anticiper les conflits et savoir les gérer
  • Élaborer un plan d’action individuel et collectif réaliste, en précisant délais et engagements

Objectifs pédagogiques

  • Identifier leur style de communication à l’aide du langage des couleurs Arc-en-Ciel
  • Identifier leurs forces, leurs limites et leurs axes de développement
  • Communiquer de manière plus efficiente
  • Comprendre les motivations et besoins de chacun

Le programme

Introduction

  • Présentation de la méthode Arc en ciel
  • Définition des objectifs individuels et collectifs
  • Formalisation des profils individuels et du profil de l’équipe

1re journée : comprendre la méthode AEC DISC

  • Découverte de soi et de ses valeurs personnelles
  • Apprentissage de l’identification de l’autre
  • Analyse des comportements et des moteurs
  • Positionnement individuel sur la roue Arc-en-Ciel

2e journée

  • Découverte des 5 étapes de formation d’une équipe
  • Positionner l’équipe sur la roue
  • Apprentissage des 5 dysfonctionnements d’une équipe
  • Partager la vision d’un projet et déterminer les objectifs communs
  • Identifier les forces et les points de vigilance de l’équipe

Plan d’action et suivi

  • Analyser le delta entre les attentes et les réalisations
  • Concevoir un plan d’actions personnel et ses axes de progrès
  • Construire un plan d’action de l’équipe
  • S’entraîner à encourager, conseiller et donner du feedback pour atteindre la cohésion

Cette formation correspond à votre besoin ?

Demander un devis

Comment ça se passe

Moyens techniques et pédagogiques

  • Passation de l’outil Arc-en-Ciel DISC en amont de la formation
  • Questionnaire des attentes et besoins
  • Débriefing collectif et animation : exercices pratiques, mises en situation, ateliers collectifs
  • Remise des rapports individuels Arc-en-Ciel DISC durant la formation
  • Support de formation
  • 1 vidéoprojecteur et 2 paperboards

Modalités d’évaluation des acquis

  • Grille d’évaluation individuelle à compléter à l’issue de la formation
  • Questionnaire de satisfaction envoyé en fin de formation à chaque stagiaire
  • Questionnaire de satisfaction post-formation envoyé 3 mois après la formation à chaque stagiaire

Validation de la formation

  • Attestation de fin de formation Atona délivrée aux participants à l’issue de la formation.

Support remis aux stagiaires

  • Support de formation

Encadrement pédagogique

Paola Tumbarello, consultante en bilan de compétences depuis 20 ans et formatrice-coach en entreprise depuis 10 ans, habilitée Arc-en-Ciel DISC (2016).

Modalités pratiques

Modalité d’accès
Signature de la convention
Dates et délais d’accès
Selon planning
Tarif
Sur devis. Le tarif varie selon le nombre de stagiaires passant le questionnaire Arc-en-Ciel DISC.

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Merci de nous transmettre l’information au préalable afin d’étudier les adaptations nécessaires avec notre référente handicap, Rochelle Barbarin.

Financement

Cette formation est finançable par votre OPCO. La certification Qualiopi obtenue par Atona au titre des actions de formation est la condition requise pour mobiliser les fonds de la formation professionnelle. Nous vous accompagnons dans le montage du dossier.

Atona est certifié Qualiopi au titre des actions de formation et des bilans de compétences. Numéro de déclaration d’activité : 76 65 01053 65.

Demander un devis

Cette formation vous intéresse ?

Dites-nous en quelques mots votre contexte. Rochelle Barbarin vous répond sous deux jours ouvrés avec une proposition adaptée et les financements mobilisables.

Formation concernée, transmise automatiquement avec votre demande : Développer la cohésion d’équipe


Vos données servent uniquement à traiter votre demande et ne sont jamais transmises à des tiers.

Dans la même famille

2 jours

Gérer les situations difficiles et conflictuelles

Diagnostiquer un conflit, désamorcer les tensions et mobiliser ses ressources internes grâce à la lecture en couleurs des…

Voir la formation2 jours

Développer une communication gagnant-gagnant

Comprendre son propre style de communication et celui des autres pour transformer les différences en complémentarités, en face…

Voir la formation2 jours

Gérer son temps et son stress au travail

Repérer ses propres facteurs de stress et ses pertes de temps, puis construire un plan d’intervention personnalisé pour…

Voir la formation

Voir toutes nos formations