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TransverseCertifié Qualiopi

Construire son tableau de bord

Choisir les bons indicateurs, organiser ses données et concevoir des tableaux de bord qui parlent vraiment à son management.
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Durée
1 jour
Format
INTRA
Participants
De 2 à 10
Délais d’accès
Selon planning
Financement
OPCO

À qui s’adresse cette formation

Public concerné

  • Toute personne en charge des tableaux de reporting de son service

Prérequis

  • Connaissance des outils informatiques (pack Office)

Ce que vous saurez faire

Objectifs de la formation

  • Choisir les bons indicateurs, analyser l’information et la mettre en valeur
  • Réaliser des tableaux de bord performants répondant aux attentes de son responsable
  • Mettre en valeur ses données lors de présentations

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux du reporting
  • Construire des tableaux de bord performants
  • Concevoir des présentations pertinentes pour rendre compte des résultats

Le programme

Comprendre les enjeux du reporting

  • Définir le reporting, ses objectifs et ses conséquences
  • Connaître les objectifs d’un tableau de bord
  • Comprendre l’organisation du reporting en entreprise
  • Positionner le reporting dans la stratégie du service et de l’entreprise

Identifier les indicateurs de performance et de pilotage

  • Dresser un paysage large des indicateurs existants
  • Repérer les indicateurs pertinents pour son activité
  • Définir les indicateurs à utiliser en concertation avec son manager

Collecter et organiser ses données

  • Gérer une base de données pertinente et rapidement utilisable
  • Utiliser les formules et fonctions avancées d’Excel
  • Utiliser les clés de réussite d’un tableau de bord : forme et fond
  • Construire différents types de tableaux de bord et créer les graphiques adéquats

Rendre visibles ses données

  • Interpréter les chiffres et formuler un commentaire
  • Utiliser PowerPoint pour mettre en valeur ses données et son analyse
  • Passer en mode graphique pour plus de visibilité
  • Préparer sa prise de parole

Mise en situation

  • Réalisation de tableaux de bord et présentation à l’oral

Cette formation correspond à votre besoin ?

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Comment ça se passe

Moyens techniques et pédagogiques

  • Questionnaire d’évaluation des compétences et des besoins
  • Méthodologie active et participative
  • Cas pratiques
  • Contenu pédagogique remis au participant

Modalités d’évaluation des acquis

  • Test sur cas pratique

Validation de la formation

  • Attestation de fin de formation Atona délivrée aux participants à l’issue de la formation.

Support remis aux stagiaires

  • Support de cours

Encadrement pédagogique

Responsable formation pour la gestion administrative, logistique et matérielle.
Formateur, consultant expert en organisations et systèmes qualité.

Modalités pratiques

Modalité d’accès
Signature de la convention
Dates et délais d’accès
Selon planning
Tarif
Sur devis

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Merci de nous transmettre l’information au préalable afin d’étudier les adaptations nécessaires avec notre référente handicap, Rochelle Barbarin.

Financement

Cette formation est finançable par votre OPCO. La certification Qualiopi obtenue par Atona au titre des actions de formation est la condition requise pour mobiliser les fonds de la formation professionnelle. Nous vous accompagnons dans le montage du dossier.

Atona est certifié Qualiopi au titre des actions de formation et des bilans de compétences. Numéro de déclaration d’activité : 76 65 01053 65.

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Dites-nous en quelques mots votre contexte. Rochelle Barbarin vous répond sous deux jours ouvrés avec une proposition adaptée et les financements mobilisables.

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