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Pour les entreprises

Bilan de carrière

Un outil de gestion des carrières pour repositionner, faire évoluer et fidéliser vos talents.

Échanger sur vos besoins
Notre méthode
Vos enjeux

Piloter les carrières de vos équipes

Le bilan de compétences en entreprise, ou bilan de carrière, est un véritable outil de gestion des carrières pour l’entreprise qui souhaite avoir une vue d’ensemble des compétences et potentialités de ses salariés.

Une vue d’ensemble objective
Disposer d’éléments fondés et objectifs sur les compétences et les potentialités de vos salariés.
L’adéquation potentiel / poste
Évaluer l’adéquation entre le potentiel d’un collaborateur et les responsabilités qu’il occupe ou que vous souhaitez lui confier.
Un repositionnement efficace
Valider les aptitudes et les potentiels de chacun, puis positionner ou repositionner efficacement les compétences.

Renouer le dialogue et redéfinir les conditions d’un meilleur pilotage de carrière

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AEC Disc Méthode Arc en ciel
Atona Organisme de Formation Certifié Qualiopi
Vos bénéfices

Un double avantage

Le bilan de compétences représente un double avantage pour les entreprises : pour le salarié comme pour l’organisation.

Le salarié se resitue
Il se situe ou se resitue quant à sa fonction et à ses ambitions, regagne confiance en lui et trouve un second souffle dans sa carrière.
Sa motivation augmente
Sa motivation et son sentiment d’appartenance à l’entreprise s’en trouvent renforcés.
Vous gérez mieux les compétences
Donner plus d’autonomie ou de responsabilités à un salarié, en l’affectant à un poste plus adéquat, et proposer un plan de formation ciblé.
Vos indicateurs progressent
Une augmentation visible de la productivité et une réduction notable de l’absentéisme.
Prendre rendez-vous
Notre méthode

Le contenu du bilan

Le bilan permet de renouer le dialogue et de redéfinir les conditions d’un meilleur pilotage de carrière au sein de l’entreprise, à travers quatre temps.

Repérage du parcours
Un repérage des points clés du parcours professionnel du collaborateur.
Analyse des caractéristiques personnelles
Une analyse des caractéristiques personnelles, appuyée sur nos outils d’évaluation.
Émergence des points forts
L’émergence des points forts et des potentialités parfois inexploitées.
Élaboration du projet
L’élaboration d’un projet professionnel réaliste, en accord avec les perspectives d’évolution.
Rochelle Barbarin, responsable formation chez Atona

Bilan de carrière

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Un dispositif conçu pour objectiver vos décisions de mobilité et de formation.

Qualité & financement

Un organisme certifié Qualiopi

La certification vise à attester de la qualité des prestations et conditionne l’accès aux financements mutualisés.

Certification Qualiopi
Atona possède la certification Qualiopi, qui atteste de la qualité d’une formation et offre une plus grande lisibilité auprès des entreprises et des usagers.
Financements mobilisables
Elle est obligatoire pour bénéficier des fonds de la formation professionnelle (OPCO) ou obtenir des financements publics.
Des consultants expérimentés
Une expertise appuyée sur l’expérience de nos consultants en entreprise et en relations humaines depuis plus de 20 ans.
Les témoignages

Celles et ceux qui nous ont fait confiance

Des entreprises qui ont fait le point sur les compétences de leurs équipes.

Nous contacter
Noté 5 sur 5

ATONA est un véritable Cabinet RH 360° je le recommande vivement notamment l’approche et l’expertise de sa Directrice Paola TUMBARELLO ! ATONA peut vous accompagner dans le recrutement en Approche Directe et l’Accompagnement des profils cadres, cadres supérieurs et dirigeants.

Olivier G.
Recruteur
Noté 5 sur 5

Atona est un Cabinet RH qui vous accompagne dans tous vos projets professionnels. Paola est très pertinente et saura vous écouter et vous faire les propositions adéquates !

Frederic C.
Recruteur
Noté 5 sur 5

J’ai trouvé l’approche d’ATONA en matière de placement de candidats (moi y compris !) transparente, rapide et efficace. Mes collègues qui ont suivi le même parcours que moi pour accéder à mon poste actuel sont tout aussi satisfaits. Il est clair que cette entreprise prend ses candidats aussi au sérieux que ses clients, et j’ai trouvé cela particulièrement appréciable.

Diarmid H.
Cadre
Noté 5 sur 5

Super accompagnement pratico-pratique, je recommande l’expérience !!!
Supports, méthodologie, accompagnement très qualitatif !

Merci beaucoup.

Joanel B.
Apprenant
Foire aux questions

Les questions fréquentes

Il vous donne une vue d’ensemble des compétences et potentialités de vos salariés, et des éléments fondés pour évaluer l’adéquation entre le potentiel d’un collaborateur et les responsabilités qui lui sont confiées.
Le dispositif est le même. Ce qui change est le commanditaire : ici, c’est l’entreprise qui engage la démarche dans une logique de gestion des carrières.
Un repérage des points clés du parcours professionnel, une analyse des caractéristiques personnelles, l’émergence des points forts et l’élaboration d’un projet professionnel réaliste.
Oui. Il se situe ou se resitue quant à sa fonction et à ses ambitions, regagne confiance en lui et trouve un second souffle, ce qui renforce sa motivation et son sentiment d’appartenance.
Atona possède la certification Qualiopi, obligatoire pour bénéficier des fonds de la formation professionnelle (OPCO) ou obtenir des financements publics.
Une gestion plus efficace des qualités et compétences de chacun, un plan de formation ciblé, et des effets mesurables sur la productivité et l’absentéisme.

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