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Managers — Dirigeants

Conseil RH

Audits, GPEC, démarches de certification : nous accompagnons dirigeants et managers sur leurs enjeux d’organisation et de conformité.

Parler de votre projet
Notre approche
Nos domaines d’intervention

Dans quels domaines nous intervenons

Atona met à votre disposition ses consultants pour vous accompagner dans de nombreux domaines.

Audits
Diagnostic de vos pratiques et de votre organisation.
ISO 9001 · ISO 14001
Accompagnement à la certification qualité et environnement.
Label RSE
Structurer et valoriser votre démarche responsable.
GPEC
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
Document Unique
Évaluation des risques professionnels (DUERP).
Gestion de projet
Cadrage, pilotage et suivi de vos projets d’organisation.
Stratégies et tableaux de bord
Mise en œuvre et pilotage par les indicateurs.

Des consultants expérimentés aux côtés des managers et des dirigeants

Logo de la méthode Arc-en-Ciel DISC
AEC Disc Méthode Arc en ciel
Atona Organisme de Formation Certifié Qualiopi
Notre approche

Comment nous travaillons à vos côtés

Notre disponibilité et notre expérience sont mises au service de la réussite de vos projets.

Une écoute approfondie
Nous partons de vos besoins et de vos attentes réels.
Un travail en équipe
Des réunions courtes et efficaces, avec les bonnes personnes.
Une animation impliquante
Une technique d’animation qui favorise l’implication et la dynamique d’action.
Un groupe fédéré
Nous fédérons le groupe autour des valeurs de l’entreprise.
Rochelle Barbarin, responsable formation chez Atona

Conseil & accompagnement RH

Prendre rendez-vous

Nous accompagnons le manager et son équipe pour atteindre des objectifs et concrétiser des projets ambitieux.

Le cabinet

L'expertise Atona

Notre particularité : réunir sous un même toit le recrutement, le coaching, le conseil RH et la formation. Là où d’autres s’arrêtent au placement, nous accompagnons toute la trajectoire, trouver le bon profil, le faire réussir, faire évoluer les équipes autour de lui.

Spécialisés
Une expertise dédiée aux cadres et aux dirigeants.
Complets
Recrutement, coaching et formation réunis sous un même toit.
Durables
Un suivi prévu après chaque mission, jusqu’à six mois.
Les témoignages

Celles et ceux qui nous ont fait confiance

Des managers et des dirigeants que nous avons accompagnés dans leurs projets d’organisation.

Nous contacter
Noté 5 sur 5

ATONA est un véritable Cabinet RH 360° je le recommande vivement notamment l’approche et l’expertise de sa Directrice Paola TUMBARELLO ! ATONA peut vous accompagner dans le recrutement en Approche Directe et l’Accompagnement des profils cadres, cadres supérieurs et dirigeants.

Olivier G.
Recruteur
Noté 5 sur 5

Atona est un Cabinet RH qui vous accompagne dans tous vos projets professionnels. Paola est très pertinente et saura vous écouter et vous faire les propositions adéquates !

Frederic C.
Recruteur
Noté 5 sur 5

J’ai trouvé l’approche d’ATONA en matière de placement de candidats (moi y compris !) transparente, rapide et efficace. Mes collègues qui ont suivi le même parcours que moi pour accéder à mon poste actuel sont tout aussi satisfaits. Il est clair que cette entreprise prend ses candidats aussi au sérieux que ses clients, et j’ai trouvé cela particulièrement appréciable.

Diarmid H.
Cadre
Noté 5 sur 5

Super accompagnement pratico-pratique, je recommande l’expérience !!!
Supports, méthodologie, accompagnement très qualitatif !

Merci beaucoup.

Joanel B.
Apprenant
Foire aux questions

Les questions fréquentes

Audits, certifications ISO 9001 et ISO 14001, label RSE, GPEC, Document Unique d’évaluation des risques, gestion de projet, mise en œuvre de stratégies et tableaux de bord.
Aux managers et aux dirigeants qui pilotent un projet d’organisation ou une démarche de conformité.
Elle commence par une écoute approfondie de vos besoins, puis se conduit en équipe, par des réunions courtes et efficaces.
Oui. Notre technique d’animation favorise l’implication et la dynamique d’action, en fédérant le groupe autour des valeurs de l’entreprise.
Rochelle Barbarin, Responsable Formation et Consultante Système de Management, référente sur les missions de conseil.

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Décrivez-nous votre projet : périmètre, échéance et résultats attendus.

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